Nuevo fondo de becas para el estudio: Universitarios y Grado Superior

Nuevo fondo de becas para el estudio: Universitarios y Grado Superior del Montepío

El Montepío de la Minería Asturiana ha dado el paso definitivo para completar su Programa Social de Becas y Ayudas al Estudio, impulsada hace dos cursos por su dirección cómo una de las nuevas banderas de su Plan Social y Solidario, y cuando apenas quedan 6 días para la finalización del plazo de presentación de la convocatoria para alumnxs de Bachiller y Ciclos de Grado Medio (novedad también en este curso), la Mutualidad anuncia la constitución de un nuevo fondo con 5.000 euros para estudiantes Universitarios y Ciclos formativos de Grado Superior. Leer más

Nueva imagen corporativa del grupo Montepío

Nueva imagen corporativa del grupo Montepío

El Grupo Montepío estrena su nueva identidad corporativa, símbolo de la nueva etapa iniciada por esta Mutualidad fundada por familias mineras asturianas (en la actualidad aglutina a unas 11 mil), con un primer objetivo: renovar su actividad de economía social y modernizar todos los servicios y centros residenciales que conforman esta entidad de previsión social, sin ánimo de lucro, con presencia en Asturias (17 municipios), Salamanca (Balneario de Ledesma), Murcia (Residencial Los Alcázares del Mar Menor) y Almería (Residencial de Roquetas de Mar).

La presentación de esta nueva imagen corporativa coincide con el momento de eclosión de su nueva etapa, marcada por la reordenación de su estructura y la renovación integral de su proyecto social, iniciado hace ya cerca de 50 años, tras la confluencia de los distintos montepíos de trabajadores de las empresas mineras asturianas y el nacimiento del régimen especial de la Minería de la Seguridad Social, Instituto Nacional con el que el Montepío mantiene relación histórica entidad colaboradora a través de su Mutualidad.

Tres colores simbólicos

La nueva imagen, generada sobre la base de los tres colores que tradicionalmente simbolizan al Montepío (verde, azul y amarillo, expresión del paisaje y sentimiento de las comarcas asturianas),  es un paso más en la evolución de la estrategia de apertura del Grupo Montepío y de su decidida apuesta por la actualización de sus programas sociales y de vocación solidaria y cooperativista, adaptada a los nuevos tiempos, haciendo que sus diferentes propuestas, actividades, ayudas, becas, servicios, planes de ahorro y jubilación… tengan el atractivo y utilidad que demandan las segundas y terceras generaciones de familiares de la minería.

La nueva imagen llega después de la campaña de apertura a la afiliación, desarrollada en los últimos meses con el eslogan “Tenemos un gran legado que mantener vivo”,  buscando esas nuevas conexiones que propicien ese necesario relevo generacional. Más de medio millar de personas ya se han apuntado en los últimos meses a éste nuevo Montepío.

Juanjo Pulgar, presidente del grupo, destaca que “la nueva marca pone en valor la identidad y trayectoria de este proyecto colectivo, que no olvida las raíces que un día lo hicieron posible, desde la primera “peseta solidaria” aportada nuestros abuelos para colaborar inicialmente con aquellos accidentados en la mina, viudas o huérfanos, a las nuevas posibilidades que hoy nos brinda la aportación  y sostenimiento del patrimonio actual creado para generar servicios y ayudas a las familias de hoy, desde su nacimiento y etapa educativa (becas de natalidad, educativas y de campamentos) hasta las de atención a personas mayores (residencia de Felechosa), contemplando un amplio abanico (nuevas parejas, programas para la discapacidad, respiro familiar, vacaciones solidarias…)”. Ser, en suma, más que centros de ocio, vacaciones o descanso.

En clave interna, la nueva marca y sus submarcas de los residenciales, materializan la nueva estrategia por aglutinar las líneas de actividad aprovechando sus sinergias (el agua o los profesionales de los centros, por ejemplo), para mejorar su respuesta a su público tradicional, el mutualista, el de asociaciones y organizaciones vinculadas mediantes convenio (unas 23) y las que participan en programas públicos de diferentes administraciones (Imserso España, ERA Asturias, Junta de Castilla y León, o privados o concertados, SERHS o Nubra Educación y Aventura, principalmente). Y por supuesto, también para llegar a nuevos públicos.

Nueva estrategia de diversificación

Parte de esta nueva estrategia de la Mutualidad se basa en una fuerte apuesta por el aprovechamiento de sus recursos para generar nuevas actividades sociales.

Recientemente el Montepío ha sido distinguido con reconocimientos destacados como el del Premio Nacional Ciudadanos o Súper Cuidadores, por los programas de convivencia intergeneracional, generando espacios para que abuelos y nietos compartan experiencias vitales.

En este marco de innovación social, el Montepío sopesa nuevos proyectos que van desde seguros de dependencia para la planificación de la vida futura de sus mutualistas más jóvenes a becas de investigación.

Otro punto clave es la diversificación y apertura de su actividad en instalaciones como el Balneario de Ledesma, Roquetas-Costa Almería o Los Alcázares del Mar Menor, con la apertura a nuevos públicos, incluso internacional. Ledesma por ejemplo explora ya la utilización de su ancestral manantial, catalogado de interés minero medicinal en 1886, para potenciar su línea de cosméticos de alta calidad.

Otro de los primeros frutos de esta visión es la recuperación de 32 hectáreas de dehesa en Salamanca de acuerdo con la Fundación Tormes-EBB para apostar por el turismo eco-activo en la Comarca de los Baños de Ledesma

Nueva marca

La nueva arquitectura de marca organiza el portafolio de empresas del Grupo Montepío, formado por la Mutualidad y cuatro empresas SL participadas al 100%, con sede central en Oviedo, y unos 220 trabajadores, especificando las relaciones entre ellas para optimizar su valor conjunto como activo socio-económico. Los beneficios de esas actividades, de obtenerse, se reinvierten en el sostenimiento de los servicios y en el plan social (ayudas y becas).

“Con esta nueva estrategia de marca unimos nuestros esfuerzos y objetivos, y avanzamos en un sistema estructurado que permite expresar quiénes somos como proyecto social distintivo”, manifiesta Juanjo Pulgar.

La nueva marca Montepío convivirá durante un periodo provisional con la antigua en determinados espacios.

El proceso de creación de esta nueva identidad ha sido dirigido por una joven y dinámica empresa en branding y estrategia corporativa en las comarcas mineras, THINK Diseño y Comunicación.

Planes de Pensiones: Impactos de la reforma 2015 en el IRPF de los planes y seguros de vida

Cambios de fiscalidad del IRPF en España 2015

Ante los cambios de fiscalidad del IRPF (Impuesto sobre la Renta) en España para los planes de pensiones y seguros de vida y ahorro, como el que ofrece el Montepío a sus mutualistas a través de su plan de jubilados (el de prima periódica con posibilidad de rescate), y que ya son vigentes con fecha 1 de enero de 2015, tras la publicación de la nueva Ley 26/2014, de 27 de noviembre (BOE), consideramos importante para nuestros participes mutualistas informarles de las principales novedades que aquí les detallamos a modo de resumen:

Sobre planes de pensiones nuevos límites de reducción en base imponible por aportaciones a sistemas de previsión social

Como límite máximo conjunto para las reducciones en base imponible previstas por aportaciones a los sistemas de previsión social (planes de pensiones, PPA, seguros de dependencia y mutualidades), se aplicará la menor de las cantidades siguientes, con independencia de la edad del partícipe/asegurado: a) El 30% de la suma de los rendimientos netos del trabajo y de actividades económicas percibidos individualmente en el ejercicio. b) 8.000€ anuales. Ello supone la supresión de los límites ampliados de que disfrutaban hasta ahora los mayores de 50 años. En el caso de las aportaciones al cónyuge que no obtenga rendimientos del trabajo ni de actividades económicas, o los obtenga en cuantía inferior a 8.000€ anuales, el límite máximo de aportación se amplía a 2.500€ anuales (con anterioridad, 2.000€ anuales). Cómo es lógico, el límite financiero de aportación anual conjunto a todos los sistemas de previsión social también se ha reducido a 8.000€ (hasta ahora era de 10.000€ anuales con carácter general y 12.500€ en el caso de mayores de 50 años).

Modificación del régimen transitorio para la aplicación del porcentaje reductor del 40% a prestaciones en forma de capital

Al igual que en los seguros colectivos, se mantiene el régimen transitorio de que disfrutan los rendimientos del trabajo generados por aportaciones satisfechas antes del 31/12/2006, pero se limita su aplicación a que el capital se cobre dentro de unos determinados plazos que varían en función de la fecha de acaecimiento de la contingencia. Dichos plazos se indican en la siguiente tabla: Año acaecimiento contingencia Plazo máximo para cobro con reducción 40% 2008 o anterior 31-dic-18 2009 31-dic-18 2010 31-dic-18 2011 31-dic-19 2012 31-dic-20 2013 31-dic-21 2014 31-dic-22 2015 o posterior 31-dic + 2 años Por tanto, en contingencias acaecidas a partir del 1 de enero de 2015, para disfrutar de la reducción del 40% será necesario cobrar el capital en el propio ejercicio de ocurrencia de la contingencia o en los dos siguientes.

Nuevo supuesto de liquidez a los 10 años en Planes de Pensiones, PPA y PPSE

Será posible disponer anticipadamente de los derechos económicos correspondientes a aportaciones/primas realizadas con al menos diez años de antigüedad. En los Planes de Pensiones del sistema de empleo y PPSE, esta posibilidad de disposición anticipada (que se extiende también a los derechos consolidados procedentes de contribuciones empresariales) está condicionada a que lo permita el compromiso y lo prevean las especificaciones del Plan, con las condiciones o limitaciones que éstas establezcan. De esta forma, el importe de los derechos consolidados correspondientes a las aportaciones realizadas antes del 1 de enero de 2016, solamente se podrá hacer a partir del 1 de enero de 2025.

Algunos ejemplos:

Hasta 31 de diciembre de 2006: Se podrá disponer a partir del 1 de enero de 2025.

Hasta 31 de diciembre de 2010: Podrá hacerse efectiva esta devolución anticipada a partir del 1 de enero de 2025.

Durante 2015: Se beneficiarán también de la liquidez a partir del 1 de enero de 2025. Asimismo, se prevé expresamente que las entidades dispondrán de un plazo hasta el 31 de diciembre de 2015 para adaptar sus procedimientos de movilización de derechos consolidados o económicos a efectos de la inclusión en sus procedimientos internos y en el cuaderno 234 de la información necesaria relativa a la cuantía de las aportaciones de las que derivan los derechos objeto de traspaso y de las fechas en que se hicieron efectivas.

En relación con aportaciones anteriores a 1 de enero de 2016 será suficiente informar de la cuantía de los derechos consolidados o económicos objeto de traspaso correspondientes a las mismas.

Interesa subrayar que:

  • La percepción de los derechos consolidados en este nuevo supuesto será compatible con la realización de aportaciones para contingencias susceptibles de acaecer.
  • El tratamiento fiscal de los derechos consolidados percibidos por este supuesto será el mismo que el de las prestaciones, es decir, tributación en el IRPF como rendimiento del trabajo, sujeto a la correspondiente retención a cuenta.
  • El desarrollo reglamentario de este asunto parece apuntar a una limitación de la cantidad anual que se va a poder hacer efectiva. Se habla, como primera cifra de referencia, de un importe máximo de 9.000€/año.

Nuevos tipos de gravamen/retención sobre los rendimientos del trabajo generados por Planes de Pensiones y PPA

Se simplifica la escala general del impuesto, que pasa de siete tramos, con un tipo mínimo estatal del 12% y un máximo del 23,5%, a cinco tramos, con un tipo mínimo estatal del 9,50% y un máximo del 22,50%.

Estos tipos se ven incrementados por los establecidos por cada Comunidad Autónoma, de forma que, en caso de ser iguales a los estatales, resultaría la escala integrada que se indica en la siguiente tabla. Los tipos de retención también se reducen, pasando a un intervalo del 20% al 47% en 2015 y del 19% al 45% a partir de 2016. Como se observa en el cuadro, la reducción de tipos es gradual, estableciéndose para 2015 unos porcentajes intermedios. Algunas de las cuestiones aquí comentadas están expresamente sujetas a un posterior desarrollo reglamentario, del que se hará el oportuno seguimiento.

Recuerden que en nuestras Juntas Locales del Montepío de la Minería Asturiana le informamos y ayudamos en todos lo necesario sobre planes de pensiones y jubilados, mutualismo minero y Seguridad Social. Plan de Pensiones del Montepío, el ahorro inteligente

Análisis de la cartera Plan de Pensiones Montepío

Los primeros 5 meses de éste año han sido positivos para todos los que participan en el fondo de pensiones del Montepío: el análisis de rentabilidad muestra una ganancia en el parcial del año de 1,91%, un poco por encima del indicador que establece el índice Benchmark de ganancia al año (el YTD), con una media de 1,77%.

Desde el 26 de mayo de 2014 al 26 de mayo 2015 (fecha de cierre para la valoración realizada por nuestra redacción), la rentabilidad a un año está siendo del 4,43%. Recordamos que el Plan de Pensiones del Montepío, gestionado por CASER, está clasificado dentro de La categoría de Renta Fija Mixta –su porcentaje de inversión en renta variable es menor del 30%). En la actualiad, la inversión se realiza con predominio en países de la zona euro, manteniendo posiciones diversificadas en el mercado norteamericano y en mercados emergentes.

La parte del patrimonio destinada a Renta Fija, que es el 83,57%, se invierte en Deuda Pública española y extrajera, así como en Renta Fija privada, tomando a su vez liquidez en depósitos bancarios a corto plazo. Una pequeña parte del fondo, un 10%, está destinada a la inversión en otro tipo de activos, descorrelacionados de los anteriores, con el fin de limitar la volatilidad de la cartera y responder con mayor garantía al perfil de nuestros partícipes, que en su mayor parte no es otro que el de los “pequeños ahorradores” que combinan su cuota solidaria al Montepío con una “hucha inteligente” de cara a su futuro. y la ficha del fondo que pone información del fondo, pero sin los dos último apartados… el que pone BENCHAMAR y detalle 58% solo hasta composición eso si añadimos esto debajo de patrimonio (los 23,039 millones) Cartera de Renta Fija: 83,57% (duración de la cartera 1,91 / vida media de la cartea directa 3,25 –en años-) Cartera de Renta Variable: 10,18% Cartera en Otros: 6,27%.

 

Un Montepío con la voz de tod@s

Gobierno del Montepío

El Montepío de la Minería Asturiana informa que en su Comisión Permanente reunida hoy, viernes 2 de setiembre, para el inicio del curso 2016-17, y tras el pronunciamiento y elección por parte de la Asamblea general competente de mutualistas, celebrada a finales del pasado mes de junio, han acordado establecer el modelo de integración de los presidentes de Juntas Locales de CC OO en los órganos de gestión de la entidad y su relación con los representantes de los socios protectores (SOMA-FITAG-UGT) y Asociaciones Profesionales de Minería, así como los elegidos de manera directa por los mutualistas en Asamblea.

Estos, serán miembros de pleno derecho, con voz en su representación y el compromiso de aprobar los proyectos con el concurso de todos y bajo criterios de unanimidad.

Se avanza con ello a una estructura plural y abierta, donde los presidentes de Juntas garantizan un contacto directo y de proximidad con los mutualistas en el mismo territorio.

Con este acuerdo se corrige cualquier tipo de ausencia de representatividad de todas las sensibilidades históricamente participantes en la estructura de gestión del Montepío y supone, a quienes lo deseen (mutualistas y familiares), canalizar a través de estos compañeros, inquietudes, dudas, propuestas, ideas, que se deseen aportar para el desarrollo del Montepío como proyecto social y solidario y de servicio.

A su vez, supone un nuevo esfuerzo de generosidad por parte de los Socios Protectores para normalizar la situación de la entidad y recoger en su seno todas las sensibilidades que componen la entidad, integrando a gente experta y sensata, con años de participación y experiencia en el campo del mutualismo, y un demostrado compromiso con los intereses generales del Montepío.

Este acuerdo político también establece la necesaria renovación y fortalecimiento de las Juntas Locales del Montepío para que jueguen en el presente inmediato otras funciones y servicios nuevos de cercanía y asesoramiento a mutualistas a pie de los municipios.

Finalmente, este acuerdo establece la composición de la Comisión para el estudio de la Reforma estatutaria que, estará compuesta por una representación de los Socios Protectores, otra del Montepío y una tercera técnica, integrada por asesores jurídicos y económicos y financieros.

EL ACUERDO SUPONE LA PARTICIPACION DE LOS SIGUIENTES PRESIDENTES DE JUNTAS LOCALES COMO ASESORES EN LA COMISIÓN REGIONAL:

Arsenio Díaz Marentes (Junta de Santa Cruz de Mieres)
Luis Mariano Lueje Díaz (Junta de El Entrego-SMRA)
Antonio del Pino Palomero (Junta de Gijón)
Miguel Ángel Sobrino Cordero (Junta de Lena)
Fernando López Vicente “Tito” (Junta de Turón)

Por otro lado, las diferentes comisiones quedan formadas así:

CICLO 2016-19

MIEMBROS DE LA COMISION PERMANENTE

  • Presidente : D. Juan José González Pulgar
  • Secretario : D. Víctor Montes Díaz
  • Interventor: D. Jesús Armando Fdez. Natal
  • Contador : D. Ángel Orviz García
  • Vocal : D. Celso Ordiales Méndez
  • Vocal : D. Ricardo Suárez Alonso
  • Vocal : D. Florentino Montes García
  • Asesor: D. Arsenio Díaz Marentes
  • Asesor: D. Luis Mariano Lueje Díaz

MIEMBROS DE LA COMISION DE CONTRATACIÓN

  • Presidente: D. Juan José González Pulgar
  • Secretario : D. Víctor Montes Díaz
  • Interventor: D. Jesús Armando Fdez. Natal
  • Contador : D. Ángel Orviz García
  • Asesor: D. Luis Mariano Lueje Díaz
  • Dirección de Servicios, Suministros y Aprovisionamientos : Amador Martínez
  • Secretario Técnico : D. Roberto Fernández González

MIEMBROS DE LA COMISION DE ASUNTOS SOCIALES

  • Presidente de Comisión e Interventor: d. Jesús Armando Fdez. Natal
  • Vocal: D. Eduardo Álvarez Lanas
  • Vocal : D. Florentino Montes García
  • Asesor: D. Antonio Pino Palomero
  • Secretaria Técnica: Elisa María Alonso Díaz

MIEMBROS DE LA COMISION DE CONTROL DEL MONTEPIO Y MUTUALIDAD

  • D. Víctor Manuel González González
  • D. Belarmino Rodríguez Llaneza
  • D. Miguel Sobrino Cordero
  • Suplentes: D. Ramón Fdez Ordiz, Herminio Fdez Vázquez y Hugo Alberto Martínez Matilla.

MIEMBROS DE LA COMISION DE CONTROL DEL FONDO DE PENSIONES

  • Representación del Promotor:
  • Presidente: D. Juan José González Pulgar
  • D. Víctor Montes Díaz
  • D. Arsenio Díaz Marentes
  • D. Luis Mariano Lueje Díaz
  • Representación de los Partícipes
  • D. Celso Ordiales Méndez
  • D. Víctor Manuel González González
  • D. Miguel Ángel Sobrino Cordero
  • D. Florentino Montes García
  • D. Ángel Uría Pérez

ESTE ACUERDO ESTA FIRMADO POR:                                                

Arsenio Díaz Marentes Coordinador Grupo presidentes de Juntas Locales Antiguo Socio Protector CC.OO.
Ángel Orviz García Asociación Profesionales de Minería
Juan José Glz. Pulgar Presidente Grupo Montepío y Mutualidad de la Minería Asturiana

Los álbumes del carbón: los hermanos mineros franceses o “recordando a Germinal”

Los álbumes del carbón: los hermanos mineros franceses o "recordando a Germinal"

Los “freres miniers” franceses tuvieron más allá de la obra cumbre de Emile Zola una contribución importante sobre el resto de comarcas europeas, también en Asturias. Aunque ya fue en 2004 cuando en la región de Lorena Charbonnages puso el cierre a la última mina francesa, el país vecino ha comenzado a replantarse retomar su industria de carbón autóctono para tratar de romper su enorme dependencia de la energía nuclear y de la importada.

Más de una década después, aún existe en muchas comarcas de Francia, especialmente en el Norte y en la zona Este, en las que llegaron a trabajar más de 300.000 personas, un fuerte sentimiento y orgullo minero. En este reportaje les ofrecemos un resumen fotográfico de mineros franceses de distintas épocas, un testimonio llegado a nuestro archivo por mediación de un hijo de minero galo.

“Cada vez con más y más fuerza, como si estuviesen más cerca de la tierra, los compañeros mineros golpeaban en esta mañana juvenil. Bajo los ardientes rayos del astro, tal era el rumor que habitaba la tierra, que los hombres crecían, y un negro ejército vengador brotaba lentamente en los surcos y fructificaba para ser recogido en los siglos venideros; y aquella germinación pronto haría estallar la tierra.” GERMINAL

Los álbumes del carbón: los hermanos mineros franceses o "recordando a Germinal"

Así, con párrafos como éste, Emile Zola, uno de los escritores cumbres de la literatura francesa, convirtió a los primeros mineros industriales franceses del siglo XIX en un icono de la lucha proletaria, la de los obreros del carbón. Los mineros de Montsou, al norte de Francia, muy cerca de la también efervescente cuenca carbonífera belga, se convirtieron con estas páginas y la posterior película de Claude Berri (1993, con Gerard Depardieu el frente del elenco) en un referente de lucha por mejores condiciones de trabajo y de vida en las minas y sus comarcas.

Y también lo fue para los españoles, en un tiempo donde el carbón era el motor indispensable de la actividad económica e industrial en el primer mundo: De hecho, Manuel Llaneza, figura emblema de aquellos años como fundador del primer sindicato de gremio en España asociado a la UGT, comprendió y estudió con los mineros franceses las claves de la organización y lucha sindical, esquemas que a partir de 1910 serían el germen del centenario Sindicato Obrero de los Mineros de Asturias (SOMA).  Desde su exilio laboral en la Société des Mines de Liévin, a la que Manuel Llaneza (Lada 1879-1931),  llegaría vía comarca minera palentina, tras huir de las represalias sufridas tras “la Huelgona de 1906” en Fábrica de Mieres, el sindicalista minero establecería contacto con Émile Basly,  líder en Francia del sindicato reformista de orientación tradeunionista en la cuenca de Nord – Pas-de-Calais. Y Basly es la fuente de inspiración de Zola en esta gran novela de la literatura francesa universal.

Zola, que incluye una en Germinal una interesante historia sobre la fiebre del carbón entorno a Nord-Pas-de-Calais  y al polo industrial de Lille y sus comarcas (durante las huelgas llega a documentar hechos sociales entonces otrora nuevos, con el uso de mineros belgas como esquiroles) es puro realismo. Durante ocho días recorrió los poblados obreros de Anzin y Bruay, visitando en situ las minas de Denais, de la compañía Fox, conviviendo con mineros,  capataces e ingenieros, llamándole especialmente la atención Émile Basly, el líder de la huelga. De vuelta en París, Zola continuó siguiendo los acontecimientos a través de la prensa.

De aquellas notas surgió Germinal, y de aquellos acontecimientos, líneas de actuación que se repetirían en decenas de comarcas carboneras europeas. El vapor y la revolución industrial y tecnológica eran ya tan imparables como los cambios sociales que iban a producirse y que tan bien se conocen en Asturias.

Los álbumes del carbón: los hermanos mineros franceses o "recordando a Germinal"

Por eso al acercarnos a la minería francesa es imposible sustraerse a las raíces, pese al peso que también tuvo la minería inglesa, o, como no, la alemana, gran referencia en el contexto político y económico para la astur-leonesa desde la entrada de España en la Unión Europea. Y esta influencia no se quedó en el plano sindical, también empresarial y económico, con figuras como Nula Guilhou (Mazamet 1814-1890), o empresas como la Compagnie Minière et Mètallurgique de Asturies, pionera de Fábrica de Mieres, o Jaquet y Cía, fusionadas con Minas de María Luisa,

Pero Francia dejó de ser minera hace ya más de una década: La Mina de La Houve, en Lorena, echaba su cierre en abril de 2004, poco tiempo después de que la UE diera un balón de oxígeno a su industria de carbón autóctono, con la aprobación en Estrasburgo de un protocolo que hiciera legal las ayudas estatales de protección a su extracción, hasta entonces sustentadas bajo el histórico acuerdo embrión en suma de la primigenia Comunidad Económica Europea (el Tratado CECA). La Hunosa fracesa, denominada Charbonnages, había llegado a un acuerdo para el cierre con los sindicatos mineros franceses a cambio de medidas sociales con sus trabajadores y sus comarcas, compromisos de formación, reinserción laboral y reindustrialización de las zonas. Ya nada es lo mismo en algunos lugares, el impacto se nota y hay rasgos comunes a lo que vemos en las zonas mineras de España, aunque la situación es, en líneas generales, mejor gracias a un menor desempleo. Eso sí, y tal como pudo atestiguar un minero prejubilado asturiano recientemente en un viaje por la zona, “los hijos y nietos de mineros podrán ser camioneros, electricistas o panaderos, pero tienen un fuerte sentimiento de orgullo por sus raíces mineras”. Barrios, minas, castilletes, museos…el patrimonio industrial y la historia se conserva como señas de identidad.

Hace pocos meses, y al hilo de la fuerte dependencia energética de Europa, superior al 75% de zonas inestables de gas y petróleo, y de la búsqueda de nuevos recursos en el propio suelo (fracking, bolsas de gas…) Le Monde se preguntaba en portada “La France devra-t-elle rouvrir ses mines?”, o lo que es lo mismo a modo de reflexión gala “¿tendremos que reabrir las minas?. El mundo ecologista, que presiona contra el carbón, en Francia se han centrado en las centrales nucleares: ¾ de su generación procede de la nuclear, y, tras Fuckusima en Japón, el miedo sobre esta fuente se disparó. Alemania es la referencia y quiere apagar sus centrales en 2022. Y paralelamente, hace pocas semanas Alemania, en sentido inverso al de España, ha anunciado que mantendrá una extracción de carbón de 180 millones de toneladas a partir de 2019 con cerca de 15.000 trabajadores. Todo esto es lo que está haciendo reflexionar a Francia sobre su plan energético.

Pero volviendo a la historia minera de Francia, que se remonta a 1720 (región de Valenciennes), la pionera de Germinal, la del cierre total, y la del replanteamiento, por el medio existe una historia prolija que en los años 50 dio empleo a más de 300.000 personas. Era un tiempo en el que algunos mineros franceses recuerdan que los carteles de seguridad dentro de las minas tenían que ser traducidos a varios idiomas, incluso al árabe. En 1955 Francia produjo la friolera de 71 millones de toneladas de carbón. Aquel carbón, y el acero templado a fuego fue la base de la primera gran locomotora europea, la nacida tras la segunda guerra mundial, la que construyó una sociedad de bienestar que logró una amplia unión de países y que hoy, sin embargo, se resquebraja entre la globalización, la crisis y los intereses mercantiles.  Los mineros franceses, como la famosa canción asturiana alusiva  los mineros del pozu Fondón “todos gastamos boína / con un letreru que diz / todo sale de la mina”.

 La catástrofe de Courrières

Una de los rasgos comunes a todas las comarcas mineras, desgraciadamente, han sido las tragedias. La muerte en la mina, en el duro y oscuro trabajo en la profundidad de la Tierra, dejándose la piel por mitigar el hambre y dar un porvenir a la familia, ha generado una idiosincrasia propia. Los mineros franceses cuentan historias terribles. Pero una ha quedado grabada a fuego en la historia universal del carbón, la de catástrofe de Courrières (220 kms al norte de Paris, la segunda mayor tras la ocurrida en China en 1942, con 1.542 mineros). A las 6,35 de la mañana, del 10 de marzo de 1906 una terrible deflagración de grisú dejaba 1.099 muertos, muchos de ellos niños. Solo se salvaron 576 mineros. La explosión cerró las salidas y se juntó con un incendio previo interior en las capas que convirtió aquella mina en un infierno. Alguno de los mineros permaneció dentro del pozo más de 20 días, vagando en la oscuridad y comiendo carne de los caballos o mulas que trabajan en el interior. La fosa común de Billy-Montigny lo recuerda. Las protestas contra las medidas de seguridad terminaron abriendo una crisis en el sindicalismo minero francés entre los partidarios de Émile Basly, y el “Sindicato Joven”, dirigido ya por Benoît Brotchoux. Frente a los mineros encolerizados, George Clemenceau, entonces ministro del interior, movilizó 30.000 oficiales y soldados y envió trece trenes con militares para controlar las revueltas. Hubo numerosas detenciones. El último superviviente de Courrières Honoré Couplet, falleció en 1977, a la edad de 91 años.

Este es un reportaje publicado en la Revista Montepío N75 (junio 2016) escrito por Alberto Argüelles, director de Comunicación de la Mutualidad