Entrevistas al Presidente del Montepío e info sobre reservas: #Volveremos en cuanto sea posible

El Montepío mete por primera vez a todas sus actividades en beneficios, con una ganancia de 636.359 euros en el último año

La periodista Ana Esher Méndez, presentadora del programa Magazine del Canal La 8 de Salamanca-Radio Televisión de Castilla y León, entrevistó el pasado 17 de abril de 2020 al presidente del Grupo Montepío por videollamada, en conexión con la sede central del Grupo Mutualista en Oviedo-Asturias. La 8 no sólo quería conocer el presente y futuro del Balneario de Ledesma, histórica instalación termal salmantina y motor de empleo y actividad turística para su comarca, sino también por el momento que vive esta entidad en medio de la crisis del COVID19, debido, bien a la afectación de la pandemia y el confinamiento sobre el sector del turismo, sobre la salud -una de las líneas estratégicas del Grupo mutualista asturiano, y en particular sobre su Residencia de Mayores de Felechosa, en uno de los frentes principales de este batalla contra el virus, proteger a las personas de más avanzada edad y de condición más vulnerable.

El programa Hoy por hoy de la Cadena SER Gijón-Asturias, a través de su periodista Juan Carlos Glez. Sala, entrevistó el 1 de mayo de 2020 al Presidente del Montepío, Juan José Glez. Pulgar, para analizar la situación de esta entidad de empresas de economía social de cara a la nueva fase de desescalada que afronta el país en la crisis por la pandemia #COVID19. Pulgar analizó el contexto de esa desescalada para las distintas empresas, como el Balneario de Ledesma, los destinos de sol de Los Alcázares y Roquetas de Mar, así como su Residencia de Mayores de Felechosa que ha vivido en estas últimas semanas con alta intensidad la epidemia, aunque afortunadamente sin contagios. El Montepío cuenta con un plan especial para tratar de amortiguar la crisis generada por el obligado parón y la recuperación de esa actividad en el grupo de acuerdo con el calendario fijado por las autoridades.

Información sobre reservas

El Montepío informa que las instalaciones de vacaciones, salud y bienestar del Grupo están preparadas para reiniciar su actividad en cuanto el Gobierno de España autorice e inicie el proceso de desescalada de las actuales medidas frente al #COVID19. Por supuesto, #VOLVEREMOS en las condiciones normativas y de seguridad que determinen en su momento las Autoridades de este país, adaptándonos a ellas tanto a nivel estatal y regional. Entre tanto, y aún en espera de esas decisiones, seguimos recibiendo y cursando vuestras solicitudes de reservas para las vacaciones 2020, con el fin de estar preparados para responder a vuestras ganas de estar en #BalnearioLedesma #ResidencialMontepíoLosAlcázares o #ResidencialMontepíoRoquetas –ó en los tres-.

Sabedores de que todos sois conscientes de la situación, estas reservas siempre estarán dependientes de la evolución de los acontecimientos. Como a la totalidad de españoles de bien, nada nos gustaría más que todo pudiera retornar a la normalidad lo más pronto posible, sería la mejor señal de que todos #Juntos hemos vencido al virus. Manteniendo las Reservas albergamos el sueño de poder daros esas vacaciones, más solidarias que nunca, con vosotros, con los trabajadores, con los territorios, con la economía de este país…Pero lo primero es la salud y la seguridad. Por eso, mientras, #QuédateEnCasa y si tienes alguna duda sobre dónde reservar tus próximas #VacacionesMontepío llámanos al 985965485 –laborables, de 8,30 a 15h-, o ponte en contacto con los teléfonos especiales habilitados por tu junta local más cercana o escríbenos y déjanos tus datos en la web o en el mail montepio@montepio.es.
#TodoVaASalirBien

👉🏻 link a la opción web: http://www.montepio.es/solicitud-reserva-vacaciones/

 

Plan de Emergencia para salvar la actividad, empleo y servicios y mantener viva la llama Montepío

Las medidas de choque incluyen ERTES, austeridad financiera, salvo en servicios sociales, ayudas, becas y Residencia de Felechosa. Se estudia ya la implantación de otros servicios de Teleasistencia, cómo un gabinete de apoyo psicológico para sus diez mil familias mutualistas sin coste, siguiendo la experiencia de la asesoría legal que ya funciona con éxito desde hace dos años. 

La dirección del Grupo Montepío celebró el pasado martes, 21 de abril de 2020 a través de medios telemáticos –videoconferencia- una reunión extraordinaria y con carácter de urgencia, convocada por su Presidente, Juan José González Pulgar, con el fin de evaluar la situación causada por la Crisis del COVID19 y la repercusión de la misma sobre nuestras actividades y establecer medidas que permitan hacer frente al impacto económico sobrevenido como consecuencia de la misma y en previsión de escenarios futuros que, de persistir la misma, pudieran llegar a comprometer la estabilidad de la entidad y su grupo de empresas de economía social.

 En esta reunión estuvieron presentes los miembros de la Comisión Permanente del Montepío con funciones designadas (presidente, vicepresidente, secretario, interventor y contador) –todos en representación de la Comisión regional de la entidad-, los Directores de los diferentes Departamentos Técnicos (Financiero, Técnico y de Comunicación), la responsable técnica de la Fundación Obra Social; así como los directores de los cuatro residenciales (Balneario de Ledesma, Residencia Felechosa, y Destinos de Sol de Los Alcázares y Roquetas de Mar).

CONTEXTO Y CONTENIDOS ANTI CRISIS

En el inicio de la reunión, el Presidente del Montepío contextualizó la misma en el marco de la necesidad de abordar cuanto antes los efectos que sobre nuestra estructura como empresa tendrán los problemas derivados de la crisis social y económica causada por la pandemia de COVID-19; y la necesidad de tomar medidas ante el impacto que de una manera u otra ya tienen o tendrán sobre todas las actividades del Montepío, muy especialmente aquellas relacionadas con el sector del turismo social y vacacional, que es uno de los más dañados por el alcance de las medidas estatales dentro del Estado de Alarma, el colapso económico causado por el confinamiento del país y el parón, y por la incertidumbre que aún rodea la salida de la pandemia, los tiempos de desescalada y la incidencia, no solo en la vuelta a la actividad sino en cómo se va a volver de una manera segura y garantista en claves de salud, general y para nuestros trabajadores y clientes.

El presidente del Montepío detalló cómo introducción el escenario presente en el que nos movemos y adelantó cuales podría ser las previsibles medidas más inmediatas, en función de la información técnica más reciente recabada por la propia dirección en las últimas horas.

Operamos en los sectores con más incertidumbres: el turismo social

Las mismas siempre sobre la base de que, efectivamente,  a partir de mayo se pueda producir un proceso de desescalada gradual social que comenzaría a poder volver a poner en marcha la actividad económica en fases. Pero sin concreciones, por lo que estaríamos a la espera de precisar tanto  las nuevas normas que regirían el inicio de desescalada, tanto a nivel de población -niveles estatales, regionales y locales-, como en las fases y el alcance de las medidas estatales de protección o ayuda para los sectores y colectivos más afectados, es decir, desconociendo aún un calendario seguro de la evolución de los diferentes sectores económicos.

En espera de conocer las condiciones de cómo se va a producir esa desescalada, una de las previsiones adelantadas hasta ahora por el Gobierno –a través del Ministerio de Trabajo y Economía Social- es que para los sectores del turismo, la cultura, la restauración, o de servicios de animación o espectáculo, que también nos afecta como enriquecimiento de nuestra oferta, su reactivación no se produciría hasta finales de año.

Este escenario previsible, de no haber un cambio, adelantaría para el Grupo Montepío la pérdida de toda la temporada de verano, un periodo estratégico en el rendimiento económico del Grupo, en cuanto a que es el soporte básico de ingresos directos fundamentales para el equilibrio de la empresas de Destinos de sol y por ende de la entidad; además de lo que supone un servicio de los más valorados por nuestros mutualistas, el vacacional.

Sobre este diagnóstico, siempre en la incertidumbre de que son medidas sin confirmar, el Presidente del Montepío subrayó la importancia de planificar y prever cuanto antes ese posible escenario de pérdidas para la entidad y tomar medidas de carácter inmediato. A ello se sumaría la lógica previsión que los costes extraordinarios que la Crisis tendrá para el Estado pueden llegar a afectar a otras iniciativas y programas de carácter social que ahora reportan actividad e ingresos al Montepío, pues la situación llevará al país a un endeudamiento muy elevado, que presupone futuros recortes que de manera directa o indirecta repercutirán en nuestras actividades.

Por todo ello, la dirección del Montepío ha preparado una serie de iniciativas con el fin de hacer frente a estos escenarios, y que son las siguientesÑ

MEDIDAS

Primera: Creación de un Grupo Especial de Trabajo: Comisión de Estado de Alarma en el Montepío, que desde la entrada en vigor del Decreto de Estado ya mantiene reuniones semanales de seguimiento.  De formación mixta, está integrada por representantes políticos en la dirección del Montepío, los directores técnicos de sus diferentes departamentos de gestión y gobierno, la Fundación y los residenciales.

Esta Comisión especial tendrá como finalidad analizar de manera semanal la situación y evolución de los efectos de la pandemia sobre la actividad económica y estudiar e implementar las medidas oportunas de salvaguarda futura de la actividad de las empresas en el corto y medio plazo, nutriéndose para ello de informes oficiales en los diferentes niveles de la Administración de Gobierno, estatal, regionales y municipales, y profesionales, tanto empresariales como de los sectores y gremios en los que participan nuestras empresas.

Las reuniones tienen como misión la toma de decisiones, y también estar preparados para la adaptación a una realidad, la desescalada, que podría ser cambiante en función a parámetros diferentes, desde salud a económicos, globales y particulares, y que por tanto estará plagada de incertidumbres, influida por la evolución propia de la pandemia, la llegada de la vacuna, las fases y ritmos de desescalada que fijen las Autoridades.  Nos exigirá flexibilidad y adaptaciones, en la Hoja de ruta propia que nos marcaremos desde este mismo momento, y en espera de la que determine ese anunciado proceso gradual de desescalada a nivel estatal.

Segunda: La elaboración de un Plan de Emergencia Social para el Montepío, que alcanzaría a todas las actividades del Grupo, tanto a las empresas ya afectadas por ERTE´s, como a la Mutualidad y a su Fundación.

Los objetivos de este Plan son:

Frenar el impacto económico adverso que viene y aminorar lo máximo posible los resultados negativos a finales de año.

Mantener los ingresos por cuotas de mutualistas, que, más que nunca por el momento histórico que vivimos –la peor crisis en Europa y el mundo tras la Segunda Guerra Mundial-, tendrán un carácter y un componente solidario como ya venía determinado en el origen de nuestra fundación y de su naturaleza. Requerirá explicación, pedagogía y compromiso.

Sostenimiento, de todas nuestras iniciativas sociales dirigidas a: pensiones y coberturas sociales, ayudas solidarias, programa de becas, servicios de asesoría etc. Y si es posible, la implementación con nuestros recursos de nuevas actividades adaptadas a las necesidades presentes de ayuda y soporte a las familias mutualistas, vinculadas a la salud y asesoramiento en temas de medicina general y el apoyo psicológico.

 Primeros contenidos para este Plan de Emergencia.

 -Realización de gestiones para el encuadre del Balneario de Ledesma en el sector turístico sociosanitario –ya somos cetro U58 Hidrología médica- como un destino seguro (avanzar hacia sellos de calidad o categorías que avance la administración o el sector referentes a garantías de seguridad sanitaria ante el COVID para los clientes).

Elaboración de un posible plan de reapertura estableciendo las medidas de que podrían ser necesarias para desempeñar la actividad en posibles nuevas condiciones de seguridad (números clausus, distancia social en espacios y distancias, prestaciones y contenidos posibles etc).

Estudio y solicitud de todo tipo de ayudas y subvenciones, de cualquier Administración gubernamental estatal y europea, que ayuden a paliar el impacto de la crisis y el sostenimiento hasta la posible recuperación de la actividad.

-Solicitud y gestión ante la Autoridad competente para los residenciales de Los Alcázares y Roquetas de una definición como “actividad social necesaria”,  con el fin de salvar su funcionamiento como prestación de bienestar a nuestros socios mutualistas, siendo la base para poder recuperar cuanto antes la actividad y con ello el necesario equilibrio económico en todo el Montepio.

-Aminoración de los Costes de Personal:

  • Prórroga de los ERTES en vigor desde el 14 de marzo en los residenciales de Destinos de Sol y Balneario, bien por causa de fuerza mayor, como hasta ahora, si es posible, o bien por otras causas derivadas de esta situación y del impacto económico.
  • Posibilidad de clausura de toda la temporada termal 2020 en el Balneario de Ledesma.
  • Establecimiento de nuevos ERTES en el Grupo por causa de fuerza mayor o causas económicas, que afectarían a toda la plantilla del Montepío y su Mutualidad y a la Fundación.
  • Establecimiento de un ERTE en la Residencia de Felechosa, pero sólo para aquellos servicios de atención a externos, es decir, los ya afectados desde el 14 de marzo por las normas de cierre y aislamiento y confinamiento para la protección de los mayores, es decir, el Centro hidroterapéutico SPA y la Cafetería (afectaría a cuatro personas).
  • Rebaja salarial en los/as directores/as de los Residenciales, a excepción de la Residencia de Felechosa, que, con motivo de la crisis del COVID, y la exigencia de mayores controles y medidas de prevención, sufre una mayor carga de trabajo.
  • Rebaja de dietas relativas a participaciones de miembros/as de la Comisión regional y en tarifas de todas las Asesorías del Grupo.

 -Aminoración de los Costes Generales:

Además, se establecen un plan de ahorro de carácter general en el funcionamiento ordinario de las diferentes áreas y departamentos, tanto para gastos financiero, como técnicos y de suministro y de diversa índole, relacionadas como publicidad y promoción, materiales…etc

-Medidas de Actividad Social “llama viva del mutualismo”:

Paralelamente, la referida Comisión acuerda la potenciación de la oferta de servicios sociales y de atención y de comunicación con mutualistas: En este sentido, se pone ya en marcha el estudio para la implantación con recursos propios de una nueva Consulta de asesoría online sociopsicológica como servicio de apoyo a los mutualistas.

Todas ellas, bajo el paraguas de una campaña de comunicación potente, ya esbozado en estas últimas semanas en la necesidad de mantener “La llama viva del Montepio y el mutualismo minero”, y donde cobra un papel estratégico el apoyo y compromiso de las familias mutualistas como salvaguarda del proyecto a través de la cuotas, que ahora más que nunca cobran el sentido solidario que por naturaleza tienen desde su origen, en tiempos aún más difíciles, por muchas razones, las fundamentales:

  • Estabilidad y futuro de una entidad histórica que presta servicios sociales y solidarios.
  • Mantenimiento del empleo en el Grupo: cerca de 300 empleos directos, que son además sostenedores del patrimonio propio y motor de actividad de las zonas donde están.
  • Sostenimiento de los residenciales y sus servicios, generadores de actividad sociosanitaria, turística, cultural y solidaria.
  • Impulso a nuevas iniciativas y prestaciones sociales.

Para alcanzar estos objetivos, la Comisión de Estado de Alarma entiende que es necesaria la difusión de estas medidas y del descrito Plan de Emergencia del Montepío con el fin de que todas las familias mutualistas y los trabajadores y trabajadoras del Montepío y sus empresas tomen conciencia de esta realidad que ahora nos golpea.

Y que a su vez, este Plan Extraordinario obedece a una necesidad imperiosa de anticipación, previsión y planificación y a un mensaje nítido de seguridad en una gestión más austera y más rigurosa aún si cabe para estar preparados para absorber los impactos de esta crisis.

También, es una oportunidad para la toma de conciencia en nuestro colectivo mutualista –unas diez mil familias- para caminar más unidos que nunca hacia una etapa que vendrá con grandes dificultades y que exigirá que demostremos nuestra propia fortaleza como organización y como empresas de actividad de economía social, en la confianza de nuestro potencial, basado en lo colectivo, y en el servicio que prestamos a esta sociedad con nuevos pasos hacia adelante en el proceso de modernización y diversificación que hemos hecho en estos últimos años, tanto a nivel interno –saneamiento-, como externo –modernización y potenciación de la oferta y apertura hacia nuevos colectivos sociales-.

Somos una entidad creada por familias obreras en tiempos muy difíciles y el mejor legado para las futuras generaciones es que, como antes hicieron nuestros mayores, saquemos adelante esta nave en las mejores condiciones posibles, haciendo bueno su legado solidario, su compromiso social.

Finalmente, el Presidente del Montepío, que solicitó opinión a todos los participantes en la reunión, recibiendo un apoyo unánime, resumido en la necesidad y conveniencia de las medidas, manifiesta que el Plan de Emergencia tienen como fin comenzar a realizar una previsión presupuestaria de las Cuentas y posibles resultados para el año 2020, con el fin de fijar rumbo y que las decisiones que se han de tomar en cada momento estén en consonancia con la revisión y los ajustes presupuestarios. Y también de poder ver qué medidas vamos a poder afrontar, las que sean necesarias, para poner en marcha de nuevo nuestras actividades y servicios. Solo de esta forma, desde la austeridad y la previsión y la optimización de los recursos económicos, podemos volver a recuperar los índices de rentabilidad que habíamos conseguido en los últimos años, con el esfuerzo de todos.

Todas estas medidas extraordinarias tienen un campo previsto de acción de 6 meses –de ser necesario, el ERTE en el Montepío se extenderá hasta el 31 de diciembre-, un tiempo suficiente para cubrir lo que resta de ejercicio 2020 y estar preparados en términos económicos y de funcionamiento para la absorción de la crisis y su impacto y el sostenimiento de los servicios. Aunque la vigencia y el alcance de algunas de estas medidas vendría siempre determinado por la evolución propia de la crisis y de la actividad económica en el país, confiando que las incertidumbres actuales se despejen y se logre, antes de lo previsto, una vuelta progresiva a la normalidad, que permitiría una reversibilidad en desescalada de las medidas implementadas, a fin de poder ir recuperando una actividad normalizada en el Montepío.

 La reunión finaliza, quedando emplazados en la difusión interna y externa de estos acuerdos y medidas y en una siguiente convocatoria de la primera Comisión de Seguimiento del citado Plan de Emergencia en el Montepío, para el próximo martes, 28 de abril de 2020.

Servicios especiales de atención a las familias mutualistas mientras dure la crisis COVID19

#QuédateEnCasa 🏠Con el fin de cumplir con las normas inherentes al Estado de Alarma decretado en España para esta lucha colectiva contra el COVID19 (coronavirus) y garantizar el funcionamiento y servicio del Grupo Montepío, hemos activado a primera hora de la mañana del martes 17 de marzo de 2020 un proceso de atención en remoto a través del teléfono central de la entidad 985 96 54 85, atendido en horario laboral de 8,30 a 15 h por nuestros/ as compañeros/as, garantizando la atención digital a nuestras familias mutualistas y clientes. Y a su vez, el mail corporativo 👉montepio@montepio.es

Para reorganizar y canalizar la asistencia o consulta de nuestros mutualistas y clientes, la ☎️CENTRALITA del MONTEPÍO que opera bajo el teléfono principal 985 96 54 85 ya ha sido programada y activada con un mensaje genérico de atención e información, ofreciendo a la persona que llama la posibilidad de ser atendidos telefónicamente, clasificando los temas principales de la siguiente manera:

EXTENSIÓN 1-Atención general sobre nuestros servicios y Fundación Montepío
EXTENSIÓN 2 Administración
EXTENSIÓN 3 Prensa y comunicación
EXTENSIÓN 4 Departamento Técnico, obras y proyectos
EXTENSIÓN 5 Planes de Pensiones y Asesoría legal

Basta con marcar del 1 al 5 para ser redirigido. Si nos escribe al mail, nosotros nos ponemos en contacto. Eso si, déjenos su nombre y apellidos, número de teléfono o mail de contacto y tema sobre el que desea consultar.

Os recordamos que la sede central del Montepío en Oviedo, situada en la primera planta del edificio estatal de la Seguridad Social INSS en Plaza Primo de Rivera 2, permanecerá cerrado para la atención al público hasta nueva orden de las Autoridades Sanitarias.

A su vez, os recordamos que nuestras instalaciones de Balneario de Ledesma, y los Residenciales de Los Alcázares y Roquetas de Mar, permanecen cerrados. Tan solo se atiende en los dos últimos Destinos de Sol Montepío a los residentes que estaban alojados en el momento que se aplicaron las medidas del Estado de Alarma, prestándoles lo necesario para que cumplan las medidas de aislamiento y cuarentena obligatorias.

Solo se encuentra en un funcionamiento normalizado la Residencia de Felechosa en su parte de atención geriátrica y a la discapacidad -spa y programas intergeneracionales, suspendidos-, aunque con las visitas totalmente restringidas para proteger la salud de los residentes mayores. Para facilitar la comunicación de nuestros residentes mayores con sus familias hemos activado un protocolo de vídeollamadas que palían en parte esa suspensión de la visitas.

TOD@S JUNT@S VENCEREMOS AL VIRUS

La empresa IFS realiza una donación de material sanitario a la Residencia de Felechosa

La empresa Innovative Film Solutions, S.L. (IFS), con sede en el Parque Tecnológico de Asturias, ha enviado hoy una importante remesa de material sociosanitario especializado a la Residencia de Mayores de Felechosa-Montepío con el fin de colaborar de manera solidaria en la lucha contra el COVID19. Este material se ha estrenado hoy mismo para reforzar la seguridad de los cien trabajadores que desarrollan su labor en el complejo residencial de mayores del Montepío, que actualmente alberga unos 170 residentes.

Innovative Film Solutions es uno de los principales productores europeos de film plásticos basados en polipropileno, polietileno, poliestireno, poliéster y plásticos biodegradables. Desarrollan un sólido proyecto basado en una estrategia de crecimiento global sostenible y en la inovación. Recientemente han sido incluidos por la Unión Europea dentro del Programa en el proyecto Horizon REBICOM que consiste en la elaboración de un film plástico REciclable, BIodegradable y COMpostable. El REBICOM presenta una ventaja frente a los films denominados BIO del resto de competidores ya que mejora un 15% el peso, un 14% los espesores y un 5% los costes de producción. Está basado en una tecnología enzimática que es un complejo de 9 ingredientes principales derivados de subproductos vegetales. Es por tanto una empresa líder en la fabricación de plásticos biodegradables. Y en su fábrica sin humos se reutiliza el 98% de los materiales usados en la producción.

En este caso concreto, Inovative Film Solutions ha querido visualizar su compromiso con la causa de la batalla contra el COVID adaptado sus líneas de producción para fabricar batas sanitarias especiales. Tras estudiar distintas opciones, han decidido enviar su partida solidaria a la Residencia de Felechosa, abriendo una vía de colaboración.

La dirección del Montepío, presidida por Juan José Glez. Pulgar, ha agradecido el gesto de IFS y ha destacado el valor solidario de estas acciones de Responsabilidad Social Corporativa en estos momentos, especialmente por lo que supone para la protección de los trabajadores y de los residentes a los que damos servicio, hoy el eslabón más frágil frente a la amenaza del coronavirus. Otras empresas como Tecmolde y el escultor Lorenzo Quinn –hijo del famoso actor- la plataforma solidaria SPORTI, donde están colestivos como AESFAS, la asociación de antiguos Guardias Civiles, la Fundación Woman’ s Week, o ASCEGE, también han hecho llegar material a Felechosa, que se suma al acopio extraordinario hecho por el Montepío, entidad social sin ánimo de lucro, como contingente para superar esta pandemia cubriendo todas las necesidades.

Nuestros trabajadores en Felechosa, con las nuevas protecciones de plástico especial realizadas por IFS

Por otro lado, dos apuntes informativos más: la Residencia de Felechosa, que se mantiene con cero casos y contagios, llevará a cabo el próximo lunes un gran operativo de test PCR y rápidos de anticuerpos, de carácter preventivo, a toda la plantilla a través de una acción especial y específica coordinada por el Hospital Comarcal Álvarez Buylla-Àrea Sanitaria VII.

Finalmente, hemos abierto un nuevo frente de colaboración en este contexto con el Ayuntamiento de Aller con en el reparto de ayuda a domicilio a personas mayores. Cabe recordar que ya en navidad pusimos en marcha con el Consistorio allerano, municipio donde se asienta nuestra residencia, los proyectos solidarios, Nadie solo en Navidad y en Nochevieja. En las imágenes bajo estas líneas, personal de nuestra Residencia -Franchi, responsable en el departamento de Mantenimiento- con el Alcalde de Aller, Juan Carlos Iglesias.

#JuntosVenceremosAlCovid19

«La memoria de los Guajes Mineros», el proyecto sociocultural de nuestra Fundación en 2020

Dentro de la semana del #DíaUniversaldelNiño, este viernes, día 22 de noviembre de 2019, a las 12 horas, en la Sala de Prensa del EASMU de Oviedo (calle 13 Rosas, 2) presentamos el proyecto sociocultural “La memoria de los Guajes Mineros”, cuya primera iniciativa es la publicación del Calendario 2020 del Montepío, dedicado los niños y niñas que dedicaron años de su infancia al trabajo en las minas del carbón.  Además de avanzar en la divulgación de la memoria social, minera e industrial, la iniciativa quiere reflexionar y denunciar desde una perspectiva solidaria y una mirada actual la explotación infantil actual en el mundo.
La presentación corrió a cargo de la Consejera de Derechos Sociales y Bienestar social del Principado de Asturias, Melania Álvarez García y del Presidente del Montepío y su Fundación, Juan José González Pulgar. 

La Consejera de Asturias felicitó al Montepío por esta iniciativa y destacó que con “la historia de los guajes mineros, algunos abuelos hoy, recuperamos y cultivamos la memoria en blanco y negro de este país para desde una perspectiva intergeneracional, identificarnos con su trabajo, lucha y compromiso por una sociedad mejor, porque como sociedad tuvimos tiempos difíciles que logramos superar, bueno es reconocer su trabajo para llegar al tiempo presente y desde esa conciencia luchar contra la explotación infantil en el mundo presente».

LINK VIDEO DE LA PRESENTACIÓN:

El Presidente de Montepío por su parte hizo un repaso al porqué de esta iniciativa abanderada por la Fundación de la mutualidad. Recordó que el Montepío emite desde hace décadas un Calendario tradicional que, con el tiempo, se ha convertido en un elemento emblemático por su esperada presencia en las casas de las familias mineras asturianas y por divulgar esa memoria industrial y carbonera a través de láminas con fotografías de alto valor histórico, de colección.

En 2019, el Montepío, con su nueva Fundación Obra Social, canalizadora de toda la actividad solidaria y cultural de la entidad, decidió dar un giro a ese Calendario y aprovechar su impacto (4.000 almanaques de pared y 10.000 de bolsillo para un público fiel, con muchos coleccionistas en España incluso que lo siguen) para tematizar aún más el mismo con un objetivo de poner el foco sobre un asunto de sensibilización social, todo ello manteniendo esa fidelidad a las raíces mineras y solidarias del Montepío, pero ya desde una perspectiva y un compromiso más amplio y moderno, en sintonía con el mundo más global e interconectado actual.

Y así nació el Calendario 2019 “Mujer y mina: la historia del Carbón en femenino plural”, cuyo éxito y acogida –la igualdad, desde una reivindicación y recuperación del casi oculto papel de la mujer minera, paradigma hasta los años 90 de desigualdad profesional y de los prejuicios de una sociedad machista– tuvo amplio eco social y en los medios de comunicación, lo que derivó en que la Fundación Montepío crease desde el calendario una Exposición temática, del mismo nombre, que aún sigue su recorrido por ciudades de Asturias, Zamora y Salamanca, siendo incluso parte de los contenidos de igualdad de varios centros educativos en Oviedo, Mieres y Felechosa.

Tras el éxito de Mujer y mina, el reto para 2020 es fuerte, pero creemos que con “La memoria de los guajes mineros-Calendario 2020” vamos a trabajar sobre un aspecto social importante a nivel mundial: la explotación infantil.

Con estos contenidos recuperamos una de las páginas más controvertidas de la historia del sector: la dedicación infantil a labores primarias o secundarias de explotación y aprovechamiento del mineral en los principales países industrializados del mundo, desde el mismo inicio de la minería moderna, en el siglo XIX, hasta la mitad del XX. Un fenómeno, el de la presencia de los niños y niñas en minas, pozos y escombreras, que los estados del denominado primer mundo, de Alemania a Estados Unidos, de Reino Unido, Rusia o Polonia a Francia y España, han ido frenando y prohibiendo mediante normativas de la OIT (Organización Internacional del Trabajo) por las terribles repercusiones derivadas para la salud de los pequeños mineros. Una aberración que desgraciadamente, y pese a las denuncias internacionales y los mandatos de la ONU y ONG globales, aún se mantiene en muchas zonas en vías de desarrollo por  pobreza o explotación infantil.

Los guajes, como se conocían a los niños y niñas de la minería asturiana y leonesa, es un término que ha dejado huella en esta historia clave en la industrialización española por el papel estratégico del carbón en la modernización de los países en los dos últimos siglos.

 Su eco aún les convierte en personajes del presente. Muchos de ellos aún viven y conservan la memoria de aquel tiempo, en el que trabajar con 10, 12 o 14 años, y en unas condiciones laborales extremas en muchos casos, exposición de accidentes, ambientes pulvígenos, humedad… era una necesidad de supervivencia para ellos y sus familias. La mayoría no pudo ir a la escuela, al menos lo suficiente, y casi todos se han ido de este mundo o aún sufren esa terrible sensación de infancia hurtada.

Por todo, consideramos este Calendario un elemento de lucha hacia la justicia social partiendo de la propia memoria de los guajes mineros, niños y niñas de otro tiempo que dedicaron los que debieron ser sus mejores años, los del aprendizaje, sueños e ilusiones, a ayudar a sacar adelante a sus familias, al progreso y modernidad de nuestra tierra y país que vendría sin que nunca quedase compensado para ellos la cuenta de ese esfuerzo, tantas veces insalubre e esclavo.

Sin olvidarnos por supuesto de los que no están y de los que pagaron de forma prematura en sus carnes y con su vida las consecuencias de accidentes o de enfermedades profesionales tan duras y difíciles como la silicosis.

Finalmente, ante este nuevo reto de la Fundación Obra Social Montepío con la historia minera, nos marcamos con este Calendario de 2020 no solo honrar la memoria de los guajes mineros y dar luz a una parte de esa historia industrial, sino concienciar a las nuevas generaciones, en un diálogo intergeneracional posible y necesario (nietos con abuelos) sobre este legado y la importancia de luchar y denunciar la explotación infantil en cualquiera de sus formas, reivindicando la educación, el juego, la salud y la protección, como elementos fundamentales en la formación de los niños y niñas y de los jóvenes en su conjunto.

El Calendario Montepío, en el que un año más han colaborado con nosotros el ARCHIVO HISTÓRICO MINERO y el MUSEU PUEBLO D`ASTURIES DE GIJÓN, con la cesión de contenidos fotográficos, se encuentra en estos momentos en proceso de impresión. Si las fechas no fallan, el 15 de noviembre podrían estar listos.

Calendario Montepío 2020